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AMD · adaptive

Advanced Micro Devices, Inc.

AMD 数据截至 2026-08-15 31 位大师 运行: 2026-08-15·a 2026-07-16·a2026-06-14·a
⚠ 价格已显著上行:本分析基于分析日基准价 $514.39(2026-08-15),现价 $594.24(+16%)。买点/估值结论可能偏乐观或已过时,宜复核或重跑。

AMD 综合/ 查理·芒格 跨股观点 ↔ / 看空

查理·芒格(Charlie Munger) 视角 — AMD

结论(Verdict)

KILL — 生意在变好,价格已经把未来十年的英雄主义预付了;我不需要 AMD 失败就能亏钱,我只需要它「仅仅是优秀」。

一句话:好马,坏赔率。


能力圈测试(Too-Hard Test)

圈内,但有保留。

我不躲进 Too-Hard 堆。我一辈子最丢人的一次就是把整个类别扔进那个堆里,然后错过了 Google,我说过我为此「羞愧」。「能力圈」很容易腐烂成「舒适区」,今天我不允许自己用它当遮羞布。

能建模的部分:这门生意怎么赚钱,两句话讲得完——它设计芯片,台积电替它造,超大规模云厂商和游戏机厂商买走;它靠在 x86 上追打一个跌跤的英特尔、以及在 AI 加速器上当英伟达的第二供应商来持续赚钱。这两句我写得出来,那第一道闸门就过了。

不能建模的部分:十年后 AI 加速器的份额分布。那我承认我不知道,也不打算假装知道。

关键在于——我不需要那个答案就能判决。今天的价格已经替我把结论写好了。我要判的不是「AMD 好不好」,而是「以 8397 亿美元买它,数学上还剩什么」。这个问题是圈内的。


倒过来想 — 它怎么死(Inversion)

先把牛市论点压缩成一句话:

AMD 成为 AI 算力时代可信的第二极,数据中心业务持续翻倍,今天 8397 亿美元的市值由此被证明是便宜的。

这句话里藏着的假设,一条条翻过来:

失败路径一(致命,我无法反驳)——不需要它失败,只需要它没那么神。 reverse_dcf 把话说得很白:今天的企业价值隐含未来十年自由现金流复合增长 47.4%(WACC 16.6%/永续 3.0%);把贴现率和永续增速在整个网格里摇一遍,最低那一格也要 43.8%。而公司自己的历史是 18.2%。也就是说,买入价要求它跑赢自己历史两倍半,连续十年。

这不是「贵一点」。这是把一个英雄级的、极罕见的结果设成了基准情形。倒过来问:如果 AMD 未来十年只是「非常成功」——比如把自由现金流从 67 亿做到几倍——买家依然亏钱。一笔在公司大获全胜时仍然亏钱的投资,不是投资,是一个赌注。

我能反驳它吗?不能。我找不到任何论据说明「47%/年 × 10 年」的基准率不是接近于零。这就是杀死信号。到这里其实已经可以停,后面的章节是为了让我说明白我不是靠一个数字下的判断。

失败路径二 —— 第二供应商经济学回摆。 客户买 AMD,很大程度上是因为英伟达不够卖,而不是因为 AMD 更好。稀缺是它的定价权来源,而稀缺不是护城河,是天气。哪一天供给松了,第二供应商就回到第二供应商的毛利率上去。这条我也反驳不了。

失败路径三 —— 客户集中 + 认股权证。 OpenAI 的 6GW 协议提高了收入可见度,同时把命脉系在一个客户身上;而这个客户还握着最多 10% 的 AMD 股权认股权证。可见度是买来的。(权证的行权价、里程碑与归属条款不在本次共享数据中,该项数据缺失、结论据此保留——我只能说方向,不能说幅度。)

失败路径四 —— 出口管制,已经发生过一次。 这不是理论风险。2025Q2 营业利润 -1.34 亿美元,就是 MI308 对华管制引发的存货/预付计提。中国历史上约占年收入四分之一。政策风险打穿过一次报表,就不该再被当成尾部。

四条里有一条我无法反驳且足以摧毁论点。按我的规矩:不许拿上行去平均一条活着的死亡路径。


激励地图(Incentive Map)

「给我看激励,我就告诉你结果。」这一条我一辈子都在低估它的威力。

谁被奖励来卖我这个故事:

  • 卖方。2026-08 的评级分布:强买 16、买入 32、持有 10、卖出 0、强卖 0。零家卖出。 五月还有 1 家强卖,到八月消失了。在十年一遇的资本开支周期里,没有一个投行的收入结构会奖励它喊卖出。这不是阴谋,这是薪酬表。
  • 媒体。三十天 248 篇,近七日 148 篇,关键词净值 +70。标题里已经出现《AMD: Why I'm Not Worried About The Multiple》——当叙事从「基本面有多好」转向「倍数为什么不算贵」,卖方的工作重心已经变了。

管理层被奖励去做什么(不是说什么):

  • 非 GAAP 与 GAAP 的楔子。 2026Q2 GAAP 稀释 EPS 1.38,非 GAAP EPS 1.66——差 20%。而街面的「超预期」是拿 1.66 去比 1.63 得出的 +1.76%。我讲过每见到 EBITDA 就该替换成「狗屁盈利」;今天它换了身衣服叫 non-GAAP EPS。被考核的那个数字,定义权在被考核的人手里。
  • 超预期幅度在坍缩: +14.83% → +4.79% → +1.76%。楔子还在,惊喜在消失。这个方向比任何单季数字都值得盯。
  • 股权激励与回购。 2025 年 SBC 16.4 亿(占收入 4.7%),回购 13.2 亿——回购还不够堵住稀释。看股本:并购后 2022 年 16.12 亿股,2025 年 16.28 亿股,四年间回购花掉约 69 亿美元,股本反而增加了。那不是股东回报,那是给员工发薪水时借道股票的清扫工作。无股息。
  • 内部人。 2026-06 至 08 全部高管交易都是 code=M(行权)+ code=F(代扣),零 code=P(公开市场主动买入)。Papermaster 两次以 536.33 和 556.43 直接卖出各 6000 股。Lisa Su 行权 16221 股、代扣 6383 股。最清楚 MI450 良率的那群人,在 480–560 美元区间,一股都没有从公开市场买进。这不是丑闻,这是数据。

最需要警觉的那一层: OpenAI 拿股权换采购。买卖双方都被奖励去把「宣布」这件事做大,而交付在两三年之后。这里没有坏人——就像我讲过的那个内布拉斯加胆囊外科医生,他真心相信胆囊是万恶之源。激励导致的偏见最危险的形态,是真诚的自我欺骗。


护城河的耐久性(Moat Durability)

AMD 身上有两门生意,必须分开看,因为市场给的价只对着其中一门。

第一门:x86(客户端 27.29% + 游戏 6.88% + 嵌入式 8.49%,合计约 43%)。 类型:双寡头 + 指令集生态。状态:在变宽——不是因为 AMD 变强,而是因为英特尔在跌跤。这是一门真生意。但它撑不起 8397 亿美元。

第二门:数据中心加速器(57.34%,单季同比 +107%)。 类型:第二供应商位置。状态:说不上在变宽。 份额估计 AMD 5–7% 对英伟达 75–81%,ROCm 与 CUDA 的差距「在收窄但仍落后」——这句话本身就承认了护城河在对方手里。

100 亿美元摧毁测试: 这一条不必假设,它正在实盘运行。英伟达每年光研发就远超 100 亿,还在用生态投资绑客户;英特尔的 Crescent Island 2026 下半年送样,第三极在路上。有人拿着比 100 亿多得多的钱,已经在场上打了三年。现实已经作答了。

消失测试(倒过来的护城河): 如果 AMD 明天蒸发,数据中心客户会怎么办?答案是:多买英伟达,多付点钱,骂两句。周五之前能找到替代品 = 没有真护城河。 反过来问 x86:客户会被迫回到只有英特尔的世界——那更难受一点,但也不是被卡死。

定价权(这才是护城河的本体): 数据显示 AMD 毛利率 65–68%,英伟达 85–88%(⑩ 口径,非 GAAP);而 GAAP 口径下 AMD 滚动十二月毛利率约 53%(219.8 亿 / 413.0 亿,含并购摊销,与前一组不同口径,不可直接相减)。无论用哪一组,结论方向一样:中间那 20 到 30 个点,就是护城河的价格。 1972 年我们买喜诗糖果,3 倍账面值,沃伦·巴菲特(Warren Buffett)当时觉得贵;决定性的发现是它每年提价 10% 而没人在意。定价权就是护城河。 AMD 提价 10% 会怎样?客户会去打英伟达的电话——它存在的商业理由恰恰是它不能提价。2025Q2 那 1.34 亿的营业亏损更说明:一个政策冲击它连转嫁都做不到。


质量与价格(Quality & Price)

先问是不是好生意——在问价格之前。

是好生意,但不是伟大生意。理由不在增长,在资本回报:2025 年 ROIC 4.9%、ROCE 5.7%、ROE 10.07%。我知道这里有 Xilinx 全股票并购把权益从 75 亿撑到 547 亿的会计稀释,分子还背着摊销;并购前 2021 年是 58.1%。但这正是问题所在:那 490 亿美元的股权是真花掉的,四年过去资本回报只修复到个位数。伟大生意不需要你替它的分母道歉。

资产负债表:净现金 31.9 亿,长期负债 2021–2025 基本没动,fabless 模式 CapEx 只占经营现金流约 12.6%。这一项优秀,能扛过行业最坏的年份。这是我在整篇里唯一给满分的地方。

再问价格:

  • P/E 123–132 倍(两口径)、P/S 19.2 倍、P/FCF 94.4 倍、P/B 12.5–13.1 倍
  • PEG 2.81 倍(TTM);用 3 年 EPS CAGR 46.65% 作分母也有 2.64 倍。按彼得·林奇(Peter Lynch)那把尺子,>1 就贵,这里是两倍半
  • 反向 DCF:47.4%/年 × 10 年

我一向鄙视虚假的精确,所以我不给目标价,也不做概率加权的期望值——权重是编的,平均值就是小说。我只说判断:以这个价格,安全边际在四个维度上全是负的。 价格:没有。信念:我给不出十年份额的答案。资产负债表:这一维是正的,唯一的正。竞争位置:在别人的天气里做第二供应商。四取一,不够。

顺带说清楚一点,以免我显得比实际更刻薄:这不是博傻。AMD 2025 年真金白银产出 67.4 亿自由现金流,回报不依赖下一个买家出更高的价。我的第 13 条否决权在这里不成立。它不是加密货币,它是一门好生意配了一张烂赔率的票。这个区别很重要。


Lollapalooza 偏见审计

把 25 条走一遍,标出朝同一个方向推的:

# 倾向 在这里的样子 方向
15 社会认同 58 家评级零卖出;30 天 248 篇新闻 买
13 过度乐观 把 47%/年 × 10 年设成基准情形 买
8 嫉妒/FOMO 12 个月相对收益 +158.52% 买
22 权威误影响 「Lisa Su 从不食言」「OpenAI 选了它」当作论证 买
24 尊重理由 「这是 AI」「2030 年 2 万亿 TAM」——理由本身当结论用 买
18 易得性错估 数据中心 +107%,鲜活且新近,盖过五年图景 买
10 关联误影响 「下一个英伟达」的光环借用 买
23 空话/编故事 「比 MI300X 最高 1000 倍性能」「全栈 agentic AI」 买

八条,全部同向。 阈值是三条。三条以上,极端误判的风险是非线性的——像临界质量。这不是「有点热」,这是 2008 年那种结构:激励 + 社会认同 + 否认 + 过度乐观 + 权威,五股力量拧成一股绳。

按我自己的规矩,到这一步我必须停下来,去找一个能把反面讲好的人。找不到人,我就自己讲——而且要讲得比多头讲得好,否则我没资格持有意见:

我能建的最强空方论点:

你说的每一件运营上的好事,我全部接受。营收创纪录、数据中心翻倍、Q3 指引 130 亿、四季连续超预期、金叉、净现金、Lisa Su 是这一代最好的半导体经营者之一。我一条都不反驳。然后我仍然认为这笔买卖亏钱,因为这一切早已被计入,而且被计入了两倍半。多头需要「运营成功」,买家需要「运营奇迹」——这两件事不是一回事,而市场正在把它们混为一谈。

共识回音检查(我在哪里与市场不同,凭什么): 共识说:执行卓越 → 买入。我说:执行卓越 → 而这正是价格里已经写着的东西。我不与共识争论事实,我拒绝那个推论。我凭什么?凭 reverse_dcf 网格里没有一格低于 43.8%,凭公司自己的历史是 18.2%。这是一个可证伪的分歧,不是社会认同在我身上换了个方向。

活的反面在哪里(不是我编的,是数据里的):

  • put/call 未平仓比 1.65(37,617 / 22,820)
  • 近 25 日 9 个派发日 vs 5 个吸筹日,按威廉·欧奈尔(William O'Neil)的口径叫「承压」
  • RS 线未创一年新高、也未创六月新高——股价贴近高位而相对强度不跟,这是领涨股信号的缺失
  • 12 个月相对收益 +158.52%,但近 1 个月转负 -0.66%

公司印出史上最好的一个季度,而有人在往这个消息里派发。我不知道他们是谁,但他们在场,而且他们比我更早看见了同一件事。


仓位与耐心(Position & Patience)

会集中吗?不会。 三击卡上没有位置留给「可能」。以 8397 亿、123 倍、94 倍自由现金流、隐含 47%/年,我不会放 10% 进去,连 1% 都不会。既然如此,我本来就不该花这么多时间研究它——我把这次当作练习。

持有/卖出测试:论点破了吗? 对已经持有的人,我诚实回答:运营论点没有破,它正在被兑现。 破掉的是价格与论点之间的关系。按我的规矩,卖出的举证责任在空方——「涨多了」不是卖出理由,「论点破了」才是。我举不出「论点破了」的证据。 所以我的结论对不同的人是两句不同的话:

  • 我不会在这里买。这是 KILL,针对的是新建仓。
  • 我不宣称它会下跌,也不沽空。我回避,我不择时。 1999 年我零科技敞口,那一年落后标普 40% 以上,被人当恐龙嘲笑;2000–02 我赢回来 60% 以上。我从不预测顶部,我只是拒绝待在会炸的东西里面——而这一次,炸的可能是估值,不是公司。

默认持有期:年。 但那是给我真正拥有的东西的。这一只不在名单上。


什么会证明我错了(What Would Make Me Wrong)

第一,也是唯一真正要紧的一条:分部毛利率。 如果数据中心加速器这条线的毛利率能持续走向英伟达的水平,那就说明它不是第二供应商,是真正的第二极,我的整个论证塌掉。这项数据在本次共享数据中缺失([未取],dojo 未提供分部毛利率),结论据此保留。 这是我唯一会为之改变主意的数字,而我今天拿不到它。这一点我必须说在前面,而不是藏在结尾。

第二:如果算力供给紧张不是周期而是新常态。 如果十年里算力都不够卖,第二供应商经济学就永远不回摆。我认为基准率不支持这个假设——半导体史上没有过——但我承认我在赌一个历史规律,而对方在赌一个结构性断裂。

第三,针对我自己的那条: 我曾经把一整个类别扔进 Too-Hard 堆,然后错过了 Google,我说我为此羞愧。我也曾经被中国互联网的叙事迷住,买了阿里巴巴,还在下跌后加仓——违反了我自己几乎每一条规矩。这两个错误方向相反,而我两次都犯了。 如果 AMD 真的复合 40% 十年,这份备忘录就是「错过 Google」的同一个错误换了个代码。我把这句话留在纸上,是为了将来有人可以拿它来打我。

会迫使我彻底重估(向下)的信号: 数据中心分部毛利率见顶回落;非 GAAP 与 GAAP 的楔子继续扩大而超预期幅度继续坍缩;OpenAI 权证条款披露后显示稀释大于预期;或者哪一天出现 code=P。


我的原话(In My Words)

我在南加大讲过,投资最好的模型是赛马的 pari-mutuel 系统。人人都看得出哪匹是好马。好马的赔率因此很烂。赚钱的从来不是挑出好马,而是找到定价错误的赔率。

AMD 是好马。Lisa Su 把一家快死的公司带到了这里,这是真本事,我不贬低它。但今天挂在牌子上的赔率,是要求这匹马未来十年每年跑出它自己历史两倍半的速度——而它跑的还是英伟达家的场子,场地和裁判都是人家的。

我不需要它输。我只需要它跑得像一匹优秀的马,而不是像一个神话,我就亏钱了。 一笔在公司大获全胜的情况下仍然亏钱的买卖,我不做。

八条心理倾向朝同一个方向推。我数了两遍。三条我就该停下来找人吵架,八条我连吵都不必吵了。

零家卖出评级,零笔内部人公开市场买入。这两个零放在一起,比任何一份多头报告都说明问题。

放进不做的那一堆。KILL。

我没有别的要补充的了。


基于 2026-08-15 共享数据;本分析为单一大师框架的演绎,非投资建议。

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