大师/价值与安全边际
反过来想,避开愚蠢就赢
伯克希尔·哈撒韦副主席、巴菲特(中文)的搭档;多元思维与"避免愚蠢"决策法
他不问"怎样挑到赢家",而是先"反过来想"——把所有让投资失败的路径列出来,凡有一条无法反驳的致命路径就直接否决。看不懂、两句话讲不清的生意丢进"太难"篮子绝不碰。先问"是不是一门好生意"再问"贵不贵"——以合理价买伟大企业,胜过以低价买平庸企业。然后高度集中持有少数宽护城河公司,长年不动,因为大钱在等待里,不在买卖里。
芒格(中文)是伯克希尔·哈撒韦半个多世纪的副主席,被视为把巴菲特(中文)从"捡烟蒂"式低价收购,推向"以合理价买伟大企业"的关键人物。他的独特之处不在于一套估值公式,而在于一套"避免愚蠢"的决策操作系统:跨心理学、经济学、生物学、物理学、历史的"多元思维栅格",以及对"人类误判心理学25种标准成因"的系统盘点。他坦承自己也踩过坑——阿里巴巴、富国银行、1973–74年Wheeler-Munger合伙基金在没有质量过滤下集中持仓而回撤约53%、错过谷歌——并把这些亲历的失败当作戳穿新论点的弹药,而非粉饰自己。他的名言"长期来看,持续地不犯蠢、而非很聪明,能带来惊人优势"是其方法的核心信条。
别人盯着"怎么赢",他先盯着"怎么死"——并能看出三四种心理偏误同时朝一个方向叠加(Lollapalooza效应)所制造的非线性灾难。
看多 1 · 中性 5 · 看空 2 · 回避 8