Verdict
Pass — 它通过了我的资格线(TTM EBIT 勉强转正),但在我唯一在乎的两个数上都排在全市场的错误一端:EV/EBIT 约 1342×、盈利收益率 0.07%;不入篮,不沽空。
我不是在说 AXT 这门生意会失败。我是在说:按我排序,它不会出现在我那 20–30 只的篮子里,连边都够不着。
Lane
Magic Formula stock(公式股),不是特殊状况。
我先定车道,因为下游的一切都取决于它。有人会指着 2026 年 4 月那笔 5.50 亿美元的公开增发、或者 2024 年 J Capital 的沽空报告和随后的集体诉讼,说这里有"事件"。事件是有的,但不是我的事件类别——增发是融资,不是分拆、不是重组、不是破产重整、不是并购证券、不是母子股(stub)。没有一个被迫卖出的卖家把一张错价的票塞到我手里;正相反,是公司在高位向市场发新票。所以这是一只公式股,我用两个数去排它,不写单名护城河叙事。
The Two Numbers
先把口径摆明:EBIT 用 sec.mjs 的 TTM 营业利润(截至 2026-06-30),不是 net income、不是 non-GAAP EPS。
盈利收益率 EY = EBIT / EV
| 口径 | EBIT | EV | EY | EV/EBIT |
|---|---|---|---|---|
| TTM(截至 2026-06-30) | 3.9M | 5,233M | 0.07% | 1342× |
| TTM,按增发后现金粗调 EV | 3.9M | ≈4,683–4,714M | 0.08% | ≈1,200× |
| 2026Q2 单季年化(10.4M×4) | 41.6M | ≈4,714M | 0.88% | ≈113× |
10 年期美债 4.63%(⑯FRED)。我买这门生意的全价,拿到的营业利润收益率是 0.07%。便宜?不。 就算我把最好的一个季度直接年化——那是化合物半导体最亮的一个季度,毛利率从去年同期 8.2% 跳到 45%——收益率也只有 0.88%,还是国债的五分之一不到。
资本回报率 ROC = EBIT / (净营运资本 + 净固定资产)
DATA.md 没给我季度资产负债表明细,所以我只能用 FY2025 年报总额倒推经营资本:总资产 433.8M − 现金 120.3M ≈ 313.5M 非现金资产,再减去非有息流动负债(总负债 99.1M 中的大部分,保守取 ~70M),经营资本 ≈ 215–315M,中枢约 245M。这是估算区间,不是精确值,我在下面的数据缺口里标了。
| 口径 | ROC(估算) | 好生意? |
|---|---|---|
| TTM EBIT 3.9M | ≈1.6% | 否 |
| 2026Q2 年化 41.6M | ≈17% | 一个季度不成立 |
| FY2023 / FY2024 / FY2025(sec.mjs ROIC) | −10.3% / −6.9% / −11.3% | 否 |
| FY2014–2025 十二年累计营业利润 | ≈ −6.0M | 否 |
十二年,累计营业利润是负六百万美元。这就是我的"好生意"测试的答案。ROC 高通常意味着护城河或真实的运营优势;十二年不赚钱意味着这是一门在周期里挣扎的重资产材料生意,偶尔踩上一个缺口就好两年,然后回吐。
组合排名(good AND cheap 同时成立?):EY 在全市场底部十分位——1342 倍 EV/EBIT 在任何宇宙里都排在最后几名;ROC 在底部四分位。两个排名相加,它落在排序表的最尾端,不是"接近入选",是"反向的极值"。公式的魔力在于两个数同时靠前;它一个都不靠前。
ROC 可持续吗(剥离一次性)? 我在利润表里没找到需要剔除的一次性收益——2026Q2 营业利润 10.4M、净利 11.1M,量级自洽,不像是资产处置或诉讼和解撑起来的。但这不等于它可持续。45% 的毛利不是效率,是短缺租金。 TrendForce 说"InP 短缺已成为 AI 光互联瓶颈",管理层说"需求持续超过可得供给"——那么这个利润率里有多少是结构性的、多少是缺口定价?DATA.md 的分产品毛利率是[未取],我答不了这个问题。我按我的规矩办:看不清的部分不算作可持续 ROC。用十二年的记录,而不是最亮的一个季度,去做"好生意"的判断。
Eligibility Check
- 正 EBIT? 是 —— TTM 营业利润 +3.9M(靠 2026Q2 的 +10.4M 把过去四个季度拖回水面)。
- 正 EV? 是 —— 市值 5,353M(81.64 USD × 65,573,212 股)+ 有息负债≈0 − 现金 120.3M = 约 5,233M;若把 4 月增发的净募资计入现金腿,EV 约 4,683–4,714M。
- 非金融、非公用事业? 是 —— 半导体材料。
结论:它是可排名的(rankable),不是被排除的(excluded)。 这个区分很重要:我不能拿"负 EBIT"这个便宜理由打发它。它进了我的宇宙,然后在排序里输在最后。这是一个更强的否定,不是更弱的。
一个二级安全读数我做不了:DATA.md 没有单列利息费用,也没有单列有息负债(只有总负债 99.1M),所以利息覆盖率算不出来。不过从 reverse_dcf 自动读出的净债 −1.20 亿(即净现金)看,这家公司眼下没有债务压力——4 月那 5.5 亿把资产负债表灌满了。资产负债表不是问题;价格是问题。
Special-Situation Check
N/A —— 公式股。 但既然有人会拿事件说事,我把三个测试跑完:
- 催化剂存在? 否。有公司行为(2026年4月 5.50 亿增发、Q2 大幅超预期、产能翻倍路线图),但没有分拆/重组/资本重整/破产/并购证券/stub。财报超预期不是催化剂,是业绩。
- 被迫或无知的卖出? 否,而且是反向的。我要找的是指数基金因为规则被迫倾倒新票、大股东"我没要这张股票"式的抛售。这里的图景相反:近 4 个月分析师评级 8–9/11 为买入、零卖出,新闻情绪净 +13,股价 12 个月相对标普 +3624%,52 周从 $2.05 到 $143。没有人被迫在卖,一群人在抢着买。
- 一眼看懂的逻辑,不需要英雄式预测? 否。要论证今天的价格,我必须同时预测:InP 短缺持续几年、住友电工与 Japan Energy 的扩产节奏(管理层自称对手要 2.5–3 年)、中国商务部出口许可证的发放节奏(2025Q4 就因许可证延迟没达指引下限)、以及 800G/1.6T 光模块的资本开支曲线。这是四个连乘的不可预测项。我的规矩很清楚:需要英雄式预测的,再大的传闻回报也过。
- 内部人的钱指向哪里? 指向门外。2026 年 5–6 月:CEO Morris Young 在 6/1–6/2 行权(@$5.21)后卖出 197,498 股 @$112.39–113.33;董事 Jesse Chen 在 6 月分七个交易日连续卖出约 5.9 万股($86.73–$111.56);董事 David Chang 卖 8,333 股 @$111.17。行权后卖出确实是常规操作,10b5-1 也常见,但我看的是净方向:整个窗口里,零笔 code=P 的公开市场买入。管理层直接持股约 3.37%、薪酬 71.4% 绑在股价上——最了解 InP 产能爬坡的人,在 $86–$123 区间只做减法。这不构成沽空理由,但它绝不是我要找的那种"内部人拿自己的钱往里投"的信号。
Valuation
EV 拆解(逐项)
市值 = 81.64 USD × 65,573,212 股 = 5,353M (mktcap.mjs,与 dojo 快照完全一致)
+ 有息负债 ≈ 0 (未单列;reverse_dcf 净债 −120M 反推)
− 现金 = 120.3M (FY2025 年末) → EV ≈ 5,233M
[调整] 4 月增发净募资约 5.2–5.5 亿尚未体现在本文件任何资产负债表上
若全额计入现金腿 → EV ≈ 4,683–4,714M
[加回] 少数股东权益 ≈ 61M(资产−负债−股东权益 倒推,存疑)
EV/EBIT 与隐含收益率:见上表。TTM 1342×、Q2 年化约 113×。
安全边际:负数。 我用最宽容的方式再算一次,这是我给这个案子的最强测试——把管理层自己画的 2027 年底愿景直接搬到今天,不打折、不贴现:
- 管理层目标:2027 年底 InP 单季 run-rate $130M。这是 InP 一条线,不是全公司。Q2 非 InP 收入 ≈ 47.6 − 30.7 = 16.9M/季。
- 全公司年化 ≈ (130 + 17) × 4 ≈ 590M 营收。
- 给 25–35% 的营业利润率(2026Q2 GAAP 营业利润率 21.8%,45% 毛利是周期峰值)→ EBIT ≈ 148–206M。
- EY = 148–206 / 4,714M ≈ 3.1% – 4.4%。
在 10 年期国债 4.63% 之下,或者堪堪打平。 而且注意这个数的性质:它是产能翻倍再翻倍全部兑现之后、爬坡终点的收益率,一天都没有贴现。今天买入,我要等两年、承担许可证风险和竞争对手扩产风险,才能拿到一个不如无风险利率的营业利润收益率。我不需要判断 InP 缺口能撑多久,这道算术就把答案给了我。
反向 DCF(⑦)给出的隐含终端 FCF 利润率 3469% 在算术上没有经济意义(FCF0 深度为负时的边界产物,Data agent 已标注)——我不用它的绝对数字,但它的定性含义和我上面的算术一致:这个价格不是从任何现金流路径外推出来的,它是叙事定价。
风险是价格的倒数。 一年前 $2.05 的时候,这家公司资产负债表更弱、EBIT 更负,但每一块钱营业利润的定价便宜得多。今天 $81.64——较低点 40 倍——生意确实变好了,而价格变好的速度快得多。按我的定义,它今天的风险处在历史最高位,不是最低位。P/S 52×、P/B 11.5×、P/FCF 3988×、Beta 2.40、ATM IV 122%,这些是价格拉伸的症状,不是原因。
Position & Sizing
- 模式:分散化公式篮子(~20–30 只,机械年度再平衡)。AXTI 不进入篮子 —— 组合排名在尾端,权重 0%。
- 它也不是集中模式的候选:集中仓位只留给特殊状况,而这不是特殊状况(见上)。我的集中模式里没有"因为故事好听所以买一点"这个选项。
- 杠杆:不适用(无仓位)。集中模式下杠杆对我是绝对禁止的,这条在这里连讨论的前提都没有。
- 再平衡 / 触发:下一次年度重排。AXTI 要进我的名单,需要的不是又一个超预期季度,而是排名进入组合排序的前十分位——具体地说:EBIT 在扩产后的资本基数上达到能把 EY 推到全市场前列的水平,同时 ROC 站上两位数并连续多年成立。以今天 47 亿美元的 EV,这意味着 EBIT 要有数量级的跃迁,而不是倍数级的。
- 明确不做的事:不沽空。我的公式不产生空头信号,底部排名只意味着"不买",不意味着"反向持有"。一门产品供不应求、订单积压超 1 亿美元、拿着 take-or-pay 长约的公司,在叙事周期里能涨到任何价格——这正是我永远不拿排名去做反向仓位的原因。
What Would Make Me Wrong / Quit Early
对我而言,风险很少是论点错了,而是我在跑输时放弃论点。但这个案子里我没有仓位可以放弃,所以我说另外三件更诚实的事:
- 我的镜头对"短缺期权"结构性失明。 我的两个数都是后视的。如果 InP 缺口再持续三年,AXT 把 2027 年 $130M/季的 InP run-rate 做到并守住 30%+ 的营业利润率,而扩产的资本基数没有膨胀到把 ROC 稀释掉,那这门生意会在两年后同时具备高 ROC 和(相对彼时价格的)合理 EY——而我今天没有仓位,眼睁睁看着它再翻一倍。我接受这个错误类型。 我的公式系统性地错过故事股,这是特性不是缺陷:它的优势恰恰来自不需要预测。
- 一个季度可能不是异常值,而是拐点。 2026Q2 的 47.6M 营收(YoY +164.8%)和 45% 毛利,如果是新常态的第一格而不是周期尖峰,那我的"十二年累计营业利润 −6.0M"就是在用一段已经死掉的历史给一家换了骨头的公司定性。这是我这套方法真实的、结构性的滞后。我的应对不是猜,是等排名说话:如果它真是新常态,四个季度后它会自己出现在我的排序里,而我那时买入的代价是错过一段涨幅,不是错误定价。
- 我唯一会真正犯的错:被这些数字诱惑去做反向仓位。 1342 倍 EV/EBIT + 内部人密集减持 + 沽空报告历史,读起来像一份反向仓位的邀请函。不。排名靠后只是"不买"。我不沽空,也不建议任何人在一个由真实短缺支撑的叙事周期里去对赌它。
Discipline Reminder
- 持有期:公式股 3–5 年。这句话在这里的含义是:我不会因为 AXTI 下个季度又超预期 150% 就回头改主意。我的重排是年度的、机械的、无情绪的。
- 我签字认下的跑输代价:公式大约每 4 年跑输市场 1 年,约 17% 的滚动三年窗口跑输——但在 5 年滚动窗口上几乎从未跑输。这就是全部的游戏:在真正重要的期限上可靠,在考验你的期限上不可靠,耐心把后者转成前者。
- 具体到这只票的代价:AXTI 十二个月相对标普涨了 3624%。我在它 $2.05 的时候没买(那时 EBIT 是负的,它连我的资格线都过不了),在它 $81.64 的时候也不买。如果它明年到 $160,我会看起来很蠢,而我不会在意。我的方法从来不是在每一只票上正确,是在一篮子上把赔率押在自己这边。我的策略之所以还有效,正是因为它并不总是有效。
Overall Assessment
我把这件事讲得再简单一点。
我买生意只问两句:这是不是一门好生意(ROC),我付的价格是不是便宜(EY)。AXT 在第一个问题上给我的答案是十二年累计营业利润负六百万美元、连续三年 ROIC 为负、TTM ROC 约 1.6%;在第二个问题上给我的答案是 1342 倍 EV/EBIT,和一个 0.07% 的盈利收益率。这不是"接近入选但差一点",这是排序表的另一端。
我知道多头的说法,而且我认为它未必是错的:AI 光模块把 InP 从一门小众材料生意推成了瓶颈资源,公司拿到了超 1 亿的积压订单、Coherent 与 Lumentum 的长约、南京 Casela 80% 的 take-or-pay 条款,管理层要在 2026 年底把 InP 产能翻倍、2027 年再翻倍。这些可能全部兑现。
但我把他们最乐观的终局直接搬到今天做了一次算术:2027 年底全公司年化约 5.9 亿营收、给到 25–35% 的营业利润率,盈利收益率是 3.1%–4.4%——在 10 年期国债之下,而且是爬坡终点、零贴现、零执行折扣的数字。这就是我需要知道的全部。本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)教我的那一件事是:算出一门生意值多少钱,付得远比它少,让差额保护你。这里没有差额。这里是我先把他们最好的年份提前两年送给他们,然后还要倒贴。
我看向下方,不看向上方。向下的一侧是:产能集中在北京同美、增长受制于中国出口许可证的发放节奏(2025Q4 已经因此没达指引)、住友电工和 Japan Energy 都在扩产、Beta 2.40、隐含波动率 122%、4 月刚稀释了 45% 的股本、CEO 和董事在 $86–$123 密集卖出而无一笔公开市场买入。而这一侧的保护,本该由"便宜"提供——它没有。
所以:Pass。不入篮,不沽空,不再看第二眼,直到明年重排时数字自己把它送上来。我不需要 AXT 失败来证明我对;我只需要它不在我的前 30 名里,而这一点毫无悬念。
基于 2026-08-15 共享数据;本分析为单一大师框架的演绎,非投资建议。
<!--VERDICT_JSON {"verdict":"Pass","conviction":"高","in_scope":"是","one_liner":"1342倍EV/EBIT、ROC约1.6%,排名在尾端;不入篮,不沽空。"} -->