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300308 数据截至 2026-06-20 31 位大师 运行: 2026-06-20·a 2026-06-21·a

300308 综合/ 布拉德·格斯特纳 跨股观点 ↔ / 中性

布拉德·格斯特纳(Brad Gerstner) 视角 — 300308

我用价值投资者的脑子加风险投资规模的信念在跑 Altimeter。我不是凯西·伍德(Cathie Wood) 那种纯叙事买家,也不是奥马哈那帮人(沃伦·巴菲特(Warren Buffett)、查理·芒格(Charlie Munger))的深度价值均值回归玩家。我坐在中间那条带子上:找出每隔几年出现一次的科技超级周期 — 互联网、移动、云、现在是 AI — 然后找出每个周期里最大的赢家和输家,把重注押在极少数几个名字上。这个名字,中际旭创(Zhongji Innolight, 300308),第一眼就在我的板子上。它正好坐在我两年来唯一的总主题上:positively correlated to improvements in intelligence — 正向关联于智能的提升,而且它就在 token 生产链上。

Verdict

Hold / 小仓位 Add 候选 — 但不是 fast yes。 这是一个货真价实的 AI 超级周期赢家、token 生产链上"光互连"这一段的全球第一,资本支出对收入的 inning 数学目前是真实成交、不是循环水分;但它身上压着一个我必须坐在第一性原理上盯着的非估值杀器 —— 美国国防部 1260H 清单。在我的框架里,"fast yes or quick no",而这里我有两个软答案(地缘红旗 + 100x 的 PE TTM),按我的规矩,两个软答案通常就是 no。所以它不是一个可以满仓的 fast yes,而是一个我愿意用小仓位参与、把净敞口当旋钮来转的名字。


Super-Cycle Position(必填)

  • 哪个周期、在周期的哪一段:AI 超级周期 —— 我说过这一波"比之前所有超级周期加起来还大"。中际旭创(Zhongji Innolight) 坐在这一波的算力基础设施层里,具体是数据中心内部和集群之间的光互连(光模块/硅光收发器)。这是把 GPU 连成一个大脑所必须的"血管"。我们现在是早期 innings —— 还在建管道、铺血管的阶段,800G 主力放量、1.6T 刚爆发(2026 产能从 180 万只扩到 1,000 万只,+456%),3.2T 还在预研。这正是一个超级周期建设期该有的样子。

  • 赢家还是输家,为什么:明确的赢家。800G 硅光全球份额约 50% 全球第一,1.6T 硅光已量产、是全球极少数能交货的厂商之一。在一个超级周期里,赢家和输家是成对的 —— 这个周期的输家是那些卡在传统 EML 工艺、做不出硅光、追不上速率迭代的二线模块厂,以及最终被光引擎/CPO 形态颠覆掉的环节。中际旭创(Zhongji Innolight) 站在赢家这一侧:硅光集成度更高、成本更低、毛利更高,它的毛利率从 2023 年的 33% 一路爬到 2026Q1 的 46% —— 这条曲线本身就是"赢家正在赢"的指纹。

  • 是否正向关联于智能的提升?在 token 生产链上吗?哪一段?是,而且关联度极高。 每多训练一个前沿模型、每多推理出一个 token,集群就需要更多、更快的光互连。它不在硅片层(那是 Nvidia),也不在模型层(那是 OpenAI/Google),而在连接这两者的物理层 —— 它是 token 生产链上"compute/data-center"这一段的关键卖铲人。客户是谁?Google、AWS、Azure,加 Nvidia 供应链。这就是 token 工厂的水电煤之一。它不是 orthogonal to the trend —— 它直接绑在曲线上。


Inning Math(capex vs revenue,必填)

我问"我们在第几局",是为了逼出一个周期位置的判断,而不是情绪判断。让它可证伪的办法,是把 capex 摆在 revenue 旁边。

  • 支出轨迹 vs 收入轨迹 —— 数学成立吗? 我标志性的那道题是宏观版的:"1.5 万亿美元 capex 对 3,000 亿美元推理收入,这数学对你成立吗?" 答案是:在静态快照上不成立,只有在可信的轨迹上才成立。中际旭创(Zhongji Innolight) 是这道题在单个公司财报上的实证证据,而且证据是绿的:

    • 营收:2023 年 107 亿 → 2024 年 239 亿(+123%) → 2025 年 382 亿(+60%) → 2026Q1 单季 195 亿(同比 +192%)。
    • 归母净利:2023 年 22 亿 → 2024 年 52 亿 → 2025 年 108 亿(+109%) → 2026Q1 单季 57 亿(同比 +262%)。
    • 关键是质量:2025 年经营现金流 +109 亿,FCF 回正到 +87 亿,FCF / 归母净利转化率约 81%。这不是 PPT 上的收入,是真金白银落袋的现金流。

    这告诉我一件最重要的事:在我那道宏观 capex 题里,超大规模厂商砸下去的钱,正在变成像中际旭创(Zhongji Innolight) 这样供应商账上真实回款的收入。这正是让那条 $200B→$400-500B→2029 超 $1T 的全行业推理收入轨迹"数学成立"所需要的实证。光互连这一段没有循环水分 —— 它是先收钱发货、再确认利润的硬件生意。

  • 泡沫还是超级周期 —— 我的判断 + 它依赖的轨迹超级周期,不是泡沫 —— 但这个判断依赖于一条特定轨迹:超大规模厂商的 AI capex 在未来 2-3 年继续维持高位,且速率迭代(800G→1.6T→3.2T)的换代节奏不被打断。我一贯立场是 healthy pullback is exactly what we need —— 2026 年 6 月这只票还能因为 1260H 利空在某天反弹 +7.19%,说明市场情绪还在亢奋区。我得提醒自己那句话:给 7-8 年后设个闹钟,因为我们都会再次失去理智、再次嗑上红牛。今天不是那一刻,但 100x 的 PE TTM 说明红牛已经喝了几口。

  • 尾部风险:GPU 折旧寿命 vs 替换周期 / 循环交易依赖

    • 折旧/替换尾部:对模块厂本身这个尾部较轻 —— 它不像 neocloud(CoreWeave) 那样把 GPU 折旧表扛在自己资产负债表上。但它有一个等价物:速率换代周期。1.6T 一旦放量,800G 的价格会快速下杀;如果替换节奏(2-3 年)比公司产能/产品的折旧假设更快,旧产品的溢价会比预期更早蒸发。这是它版本的"折旧重置"风险。
    • 循环交易依赖:光互连这一段相对干净 —— 它卖硬件给云厂商,云厂商真在建数据中心,不是同一笔美元在芯片商-云-模型实验室之间空转。这是我对它的 inning 数学比对很多 AI-infra 名字更有信心的核心原因。但间接暴露存在:如果上游(OpenAI 千亿级承诺那类)的循环需求最终 unwind,云 capex 收缩,订单会迅速传导到光模块。它不是循环交易的发起方,但它是循环需求 unwind 时的下游受害者。

Customer Magic(必填)

  • 客户在为魔法付费吗?(NPS / 真爱 / 黏性证据):在 B2B 卖铲场景里,"魔法"翻译成别人交不出货、而你能交,且良率和速率领先。证据:800G 全球份额约 50%、1.6T 全球极少数能量产、订单可见度高、客户提前锁定年度产能计划。Google/AWS/Azure 不是"喜欢"它 —— 它们是在速率和产能上没有第二个同等替代品。这比 NPS 更硬。客户在为"准时拿到全球最先进、量产最稳的光互连"付费,而这正是 token 工厂能不能按时点亮的关键路径。

  • 持久习惯还是可替换的功能? 半持久。赢家的资格每一代都要重新赢一次 —— 这是光模块和软件名字的根本差别。它的黏性来自硅光的工艺/良率/产能领先(这是结构性的、需要时间和资本才能复制),但它没有软件那种锁定。客户每一个速率换代节点都会重新招标,新易盛(国内)、Coherent/Lumentum(海外) 随时在抢。所以这是"customers pay for magic",但魔法的保质期 = 它技术领先的保质期。这一点决定了我永远不会把它当成一个可以买入就忘的复利机器。


Valuation & the Cap(必填)

所有估值框架最后都落到同一个地方:未来现金流 × 一个合理的倍数 / 无风险利率。三个输入,缺一不可。

  • 三个输入

    • 未来现金流:2025 年 FCF 已实测 +87 亿,归母净利 108 亿。若 2026 年净利按 2026Q1 年化方向走(单季 57 亿,年化粗估 200 亿+,但季度有强季节性,保守看市场动态 PE 隐含的年化 EPS 5.14 对应约 229 亿净利),并维持 80% 的 FCF 转化,FCF 量级在 150-180 亿区间。
    • 合理倍数:这是问题所在。一个增速极快但每代都要重新赢、且有地缘单点风险的硬件赢家,我不会给软件那种倍数。
    • 无风险利率(锚)DATA.md 给的是美国 10Y 4.49%、实际利率 2.23%。但这是一只人民币结算的 A 股,真正的锚应是中国无风险利率(数据缺失,记入 data_gaps)。用美债锚会系统性高估"合理倍数"。
  • 远期倍数温度计(纪律读数):这是我最关心的纪律仪表。

    • PE LYR(2024 年报口径) 141x —— 这是后视镜,无意义。
    • PE TTM 102x —— 滚动 12 个月,这是当下的真实温度,烫手
    • PE 动态 66.5x(基于年化预测盈利) —— 这是市场已经把 2026 年的爆发性增长 price in 后的远期读数。
    • PEG 0.74x —— 如果你信增速能持续,PEG < 1 是在说"为这个增长付的价不算疯"。

    我对 Nvidia 用过这个温度计:业务一年里变得更好,远期倍数却从 40x 降到 25x —— 那种"价涨但风险降"的设置是我会加仓的。中际旭创(Zhongji Innolight) 现在的读数是远期 66x 起步,比那个更烫;要让它降到舒适区,需要 2026 年盈利真的兑现 2026Q1 那种爆发并被持续验证。

  • 在这个入场价,上行被封顶了吗? 部分被封顶。 我当年在 $85B 拒绝 OpenAI 普通股,是因为那个价位"上行被封顶、下行没封"。中际旭创(Zhongji Innolight) 没那么极端 —— PEG 0.74 和 66x 的动态 PE 说明,如果增长完全兑现,仍有空间。但 100x 的 TTM 意味着任何一次业绩不及预期 = 戴维斯双杀(倍数和盈利同时压缩)。叠加 1260H 这个非财务的下行尾巴,这里的分布是右尾肥、左尾也肥。我会付溢价买对的增长,但我不会付一个已经把我自己上行花光的价 —— 当前这个价,是"溢价",但还没到"封顶"。这就是为什么它是小仓位而不是重注。


Risk-Reward Direction(必填)

  • 改善还是恶化?(决定加仓还是减仓 —— 与价格方向无关)短期恶化中。 我加仓的触发器从来不是价格涨了,而是 risk-reward 改善了 —— "价格在涨,但风险在降"。中际旭创(Zhongji Innolight) 现在恰恰相反的迹象更多:
    • 基本面(收入、现金流、份额) 在改善
    • 但 risk 这一侧在升高:1260H 清单(2026-06-11) 是一个全新的、可能让美国客户合规团队主动"去风险化"分散份额的结构性风险;估值温度计还在烫手区。
    • 所以这是 price up + risk up 的形态 —— 按我的规矩,don't chase。不追。我会等两件事之一:要么 1260H 申诉有实质性进展/澄清(风险降),要么价格回调把估值温度计降下来(风险降)。任一个发生,risk-reward 就翻成 price-down-or-flat + risk-down,那才是我加仓的设置。

Conviction & Sizing(必填)

  • Fast yes or quick no?信念水平不是 fast yes。 我有两个软答案 —— 地缘红旗(1260H)和估值温度(100x TTM)。按我的系统,两个软答案就是一个 quick no 的强烈信号。但它在"周期定位 + token 链 + inning 数学"这三项上是干净的 fast yes,所以我不会把它从板子上拿掉。结论:中等偏下信念,参与级别而非核心持仓级别。

  • 仓位(占组合 %)、在我约 10 个想法里的位置:在我那种"约 10 个想法、75% 集中在 4-5 个最信的名字"的本子里,中际旭创(Zhongji Innolight) 不会进那 4-5 个核心(那些位置留给我能直接读懂治理、且没有单点政治杀器的 token 链赢家)。它会是一个第 6-10 顺位的、小个位数百分比仓位(我会从 ~2-3% 起,把它当成对"AI 光互连这一段、且想要中国本土算力 beta"的表达)。这是 essentialism —— 我不会用我的第 7 好想法去稀释我的最佳想法,但这一段足够重要,值得一张小牌。

  • 净敞口/对冲背景;这对管理层是不是 bet-the-farm? 净敞口角度:这只票的最大单一风险是非财务、二元、政治性的(1260H)。在我管净敞口的本子里,这种名字我会配对一个对冲(比如对一个同样吃美国云 capex、但没有中国地缘暴露的环节做多/做空配对),把"AI 光互连 beta"留下、把"中美摩擦 beta"对冲掉。对管理层而言这不是 bet-the-farm —— 这是一个执行力极强(低杠杆 26-33%、ROE 从 10% 升到 44%、提前锁货、泰国建厂规避关税)的稳健团队,不是一个 Lisa Su 让出 10% 公司去赌 MI450 那种二元全押。这是好事 —— 我要的是一个会算账、有现金流纪律的团队,这一条它过关。


What Would Blow Me Up(必填)

按我的方法,每个名字我都要写下 2-3 个让它归零或腰斩的方式,以及让我减仓/退出的证伪点。

  1. 1260H 升级为实质性客户去风险化(最大杀器):海外收入占比超 90%、高度依赖 Google/AWS/Azure。如果 1260H 清单 + 关税博弈最终逼得美国客户合规团队系统性把份额分散给 Coherent/II-VI 等非中国供应商,这是一个不靠估值、直接打收入根基的左尾。泰国工厂只是部分缓冲。

  2. 云 capex 周期见顶 / inning 数学破裂:我那道宏观题(1.5T capex vs 3000 亿推理收入)如果在某个节点证明推理收入接不上轨迹,超大规模厂商削减 capex,光模块需求会比终端更快收缩(它是周期前段、弹性最大的环节)。叠加 100x 估值,戴维斯双杀。

  3. 速率换代失速 / 折旧重置的等价物:如果公司在 1.6T→3.2T 的迭代上落后,或上游 EML/DFB 高端光芯片(主要日系供给)断供,它会丧失溢价、毛利曲线掉头 —— 那条从 33% 涨到 46% 的毛利曲线是这个 thesis 的命脉。

让我减仓/退出的证伪点(swap the card 的触发器)

  • 任一大客户公开确认因合规原因削减或分散中际旭创(Zhongji Innolight) 份额 → 立即减仓,这是 thesis-changing card。
  • 连续两个季度毛利率环比下滑 + 1.6T 放量不及指引 → 速率溢价正在蒸发,减。
  • 全球超大规模厂商 2027 capex 指引明显下修(就像我当年因 Alphabet 的 capex 指引重塑 FCF 图景而清掉它那样) → 周期 inning 后移,转旋钮调低净多头。

Bottom Line

用我自己的话说:这是一个真实的 AI 超级周期赢家,坐在 token 生产链上最硬的"光互连"那一段,份额第一、现金流货真价实、inning 数学在它账上是绿的、且循环交易水分比大多数 AI-infra 名字更少 —— 在"周期定位 + 智能关联 + capex/收入数学"这三道我最看重的题上,它是 fast yes。

但它不是一个可以满仓买入就忘的名字,原因有二,都不在财务表里:一是 1260H 清单这个二元、非估值的政治杀器,直接压在它 90%+ 海外收入的根基上;二是 100x 的 TTM 估值温度计还在烫手区,当前是 price up + risk up 的"别追"形态。

所以我的决定:Hold,小个位数仓位参与级别(第 6-10 顺位牌),并对冲掉中美摩擦那一段 beta。 我在等的加仓触发器很具体 —— 要么 1260H 申诉有实质澄清(风险降),要么一次 healthy pullback 把估值温度计降下来(风险降),任一个把这只票翻成 price-down + risk-down 的设置,我就会沿途加仓、把更多木头放到这一挥棒后面。在那之前,fewer ideas, more wood —— 这一段的木头我先只放一点点,把核心仓位留给没有政治单点杀器的 token 链赢家。Everything in life is a distribution of future unknown probabilities —— 这个名字的右尾很肥,但左尾也肥,所以我用仓位大小、而不是 thesis 的有无,来表达这份不对称。


基于 2026-06-20 共享数据;本分析为单一大师框架的演绎,非投资建议。