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NBIS · adaptive

Nebius Group N.V.

NBIS 数据截至 2026-06-20 31 位大师 运行: 2026-06-20·a 2026-07-18·a2026-07-17·a2026-07-15·a2026-07-12·a2026-07-08·a2026-06-14·a2026-06-13·a2026-06-13

NBIS 综合/ 乔尔·格林布拉特 跨股观点 ↔ / 回避

乔尔·格林布拉特(Joel Greenblatt) 视角 — NBIS

我是乔尔·格林布拉特(Joel Greenblatt)。我的方法只有两个数字、一个组合、以及——遇到公司事件时——一个催化剂检验。我不写护城河故事,我排名、买入、等待、再平衡。下面用我的方法看 Nebius (NBIS)。

Verdict

Pass(不合格,排除在魔法公式宇宙之外) —— EBIT 为负,意味着这家公司根本无法进入我的排名宇宙;它既不"好"(资本回报为负),也谈不上"便宜"(盈利收益率为负),更不存在我能一眼看清的强制抛售型催化剂。这不是我的菜。


Lane(先声明赛道——下游全部取决于此)

魔法公式股(Magic Formula stock)—— 不是特殊情境。

虽然 NBIS 脱胎于原 Yandex N.V. 国际业务的剥离,但那是 2024 年已经完成的旧事:公司早已更名、早已恢复 NASDAQ 交易、早已是一只正常流通的股票。当下不存在新鲜的分拆、重组、重整、破产后股权、并购证券或残值股(stub)在被指数基金或大股东无差别抛售。2026-06-22 纳入 Nasdaq-100 是被动资金被迫买入,方向恰好与我要找的"被迫卖出"相反。所以这不是特殊情境,应走魔法公式赛道——而魔法公式是机械的、分散的、看两个数字的。


The Two Numbers(两个数字)

我只用经营利润 EBIT,绝不用被一次性收益严重扭曲的净利润。DATA.md 自己也写明:TTM 净利润 +$817.2M、净利率 93.1% 是"高度失真,含一次性非经常项目"——正是我在 03 号文件里反复警告的陷阱。剥离变现、投资收益这类一次性项目必须先剥掉,剥掉之后这家公司的核心经营是亏损的。

  • 资本回报率 (ROC = EBIT / (净营运资本 + 净固定资产)): 分子取 FY2025 运营亏损 -$611.7M(TTM 运营亏损 -$619.4M)。分母(PPE 净值约 $5,553.3M + 净营运资本,均为正)为正。分子为负 → ROC 为负 → 不是好生意(N)DATA.md 直接给出的 ROIC -9.33%、ROCE -2.96%、运营利润率 -70.6% 全部印证:大量资本投进去,尚未转化为经营回报。

  • 盈利收益率 (EY = EBIT / EV): EBIT ≈ -$619.4M(TTM 运营亏损);EV = $73.62B。EY ≈ -0.84% → 远谈不上便宜(N)。换个角度:P/S 84x、EV/Sales 83.86x、EV/EBITDA 因 EBITDA 为负而无意义、P/FCF 因 FCF 为负而无意义——以企业全价口径衡量,这是市场上最贵的一档资产之一,而不是便宜货。

  • 组合排名站位(同时好且便宜?)远低于(below)。两个分项都是负数,在任何全市场排名里都排在末尾,不可能进入我要买的前 20–30 名 / 前十分位。两个数字同时失败,无组合可言。

  • ROC 是否可持续(剥离一次性项目后)?N。 我恰恰剥掉了让这家公司"看起来盈利"的那些项目——剥离俄罗斯业务的变现收益、投资收益、以及 Q1 2026 那 $2.3B 的 Meta/Microsoft 客户预付款(DATA.md 明确"不代表运营常态")。剥干净之后,核心经营回报为负。


Eligibility Check(资格检验)

  • 正 EBIT? No —— FY2025 运营亏损 -$611.7M,TTM -$619.4M。
  • 有效(正)EV? Yes —— EV = $73.62B。
  • 不是金融/公用事业? Yes —— 属 AI 基础设施 / GPU 云。

裁决:因 EBIT 为负,NBIS 被排除在魔法公式宇宙之外。 这是一票否决项。负的经营利润会让 ROC、EY 这两个比率彻底失去意义——它根本不可排名。到此,魔法公式路径就该停下,没有"再多看几眼"的余地。我的公式天然只买已经在赚钱的好生意里最便宜的那一批;一家烧钱扩产、核心经营亏损的公司,无论故事多大,都不在我的猎场里。


Special-Situation Check(特殊情境检验)

  1. 存在催化剂? No —— 没有新鲜的分拆/重组/重整/破产/并购证券/残值股。2024 年的剥离与更名已是陈年旧事,市场早已消化。
  2. 强制 / 不知情抛售? No —— 恰好相反。当前主导力量是 Nasdaq-100 纳入带来的被动资金被迫买入,加上空头被挤压(约 7.26% 流通股做空,"shorts drowning")。没有人在被迫低价倾倒证券;只有人在被迫高价买入。这正是我想避开的那一端。
  3. 一眼可见的逻辑、无需英雄式预测? No —— 要给这家公司估值,你必须预测 2028 年营收能否兑现共识的 $21.2B、$46B 合同会不会续约、$20–25B 的 Capex 能否融到资且转化为回报、Vera Rubin 平台是否准时交付。这全是在预测不可预测之物,是我在 04 号文件里列为典型错误的"过度预测 / 过度复杂化"。
  4. 内部人 / 管理层激励指向何处? CEO Arkady Volozh 直接持股约 13%,利益与股东大体一致,这是好的一面;但管理团队平均任期 <1 年、执行历史极短,且公司年增发 +11.48%、SBC 逐年攀升至 $83.2M——增发与摊薄的方向对小股东不利。综合看,没有"内部人正用真金白银在低价捡便宜"这种我想看到的信号。

结论:不是特殊情境。 既无催化剂,又无强制抛售,更无一眼逻辑——三项全不满足。


Valuation(估值)

  • EV/EBIT 及隐含盈利收益率:EBIT 为负,EV/EBIT 无意义/不可计算;隐含盈利收益率 ≈ -0.84%(负值)。这本身就是答案:我无法用我的核心锚(EV/EBIT)给一个不赚经营利润的公司定价。
  • 企业价值搭建(市值 + 债务 − 现金):市值 $73.41B + 总债务约 $9.59B − 总现金约 $9.37B ≈ $73.6B,与 DATA.md 的 EV $73.62B 一致。净负债约 $217M,资产负债表本身尚算稳健(流动比率 8.33),这点我认。
  • 安全边际(价值 vs 价格的差距)为负、或者说无法确立。我衡量安全边际靠的是"用远低于经营盈利价值的价格买入"。这里经营盈利是负的,价格却是以 84 倍销售额、企业全价 $73.6B 计的。DATA.md 自己写:当前股价 $286.69 已超越分析师共识目标价 $241.71,最高单点目标 $380 也已不远。当价格已经跑在最乐观的内在价值估算前面时,保护我的那道缝隙不存在。风险是价格的反函数——而现在价格在高位、不在低位。

Position & Sizing(仓位与规模)

  • 模式:本应是分散的 ~20–30 只篮子(魔法公式机械持仓)。但 NBIS 因不合格,不进入篮子,权重 = 0。
  • 杠杆:不适用(不持仓)。原则重申:只有在特殊情境的集中模式下才谈杠杆,且那时杠杆是绝对禁止的;这里两者都不沾。
  • 再平衡 / 退出触发:对合格的公式股是 ~每年重排一次、机械替换排名恶化者。对 NBIS 而言,"退出触发"早在资格关就触发了——EBIT 转正、经营回报转正之前,它连进场资格都没有。

What Would Make Me Wrong / Quit Early(什么会证明我错 / 我会过早离场吗)

对我而言,真正的风险几乎从不是"看错某只股票",而是"在魔法公式跑输的年份里抛弃它"。但这条对 NBIS 不适用——我根本没买它,谈不上半途而废。

这里诚实的失败模式是另一种:这是一只我的方法系统性会错过的大牛股。 它过去 12 个月涨约 +393%,YTD +170%。如果 AI 基建周期继续狂飙、$46B 合同顺利兑现、公司在 2027–2028 把负经营利润翻转为高额 EBIT,那么在它"亏损扩产、不可排名"的这一整段,魔法公式会一直把它判在场外,而股价一路新高。这正是我承认的边界:我的公式只在已经赚钱的好生意里找便宜货,它结构性地不碰"先烧钱、赌未来盈利"的成长股。错过它,不是我的方法坏了,而是它本就不在我设计的猎场内。我宁愿系统性地错过这一类,也不愿放弃"只买已被证明的好生意里最便宜那批"的纪律。


Discipline Reminder(纪律提醒)

  • 持有期限:不适用——不持仓。若它将来 EBIT 与经营回报双双转正、且在企业全价口径上变得便宜,再用同样的两个数字重新排名即可;在那之前,它不进我的宇宙。
  • 我愿意签下的跑输代价:魔法公式约每 4 年中有 1 年跑输大盘、约 17% 的滚动三年区间跑输——这是我为长期纪律支付的过路费。对 NBIS,我要签下的不是这种跑输,而是明知它可能继续暴涨、仍坚持不买的机会成本。我接受这笔代价:往下看,不往上看;用便宜与质量保护下行,错过的上行交给别人。

Overall Assessment(总体判断,以我本人的口吻)

简单讲:NBIS 连我的考场都进不去。

魔法公式只问两件事——这是好生意吗(ROC 高吗),价格便宜吗(盈利收益率高吗)。把那些一次性收益、剥离变现、客户预付款这些一年后不会重演的东西剥干净,NBIS 的核心经营是亏的:运营亏损 -$6 亿出头,ROIC -9%,运营利润率 -71%。两个数字都是负的。负 EBIT 是一票否决——它让我的所有比率失去意义,公司直接被踢出可排名宇宙。这不是"排名靠后",是"没资格上榜"。

有人会说,看它的合同、看它的 45% 分部调整后 EBITDA、看 NVIDIA 入股、看 Nasdaq-100 纳入。这些可能都对,但那是在预测一个我无法一眼看清的未来——2028 年的营收、合同续约、$20–25B Capex 的融资与回报。我的方法的全部价值,恰恰在于它不要求我去预测这些。我不写故事,我数数字;数字现在是负的,价格却已跑在最乐观的分析师目标之前。安全边际为负,风险是价格的反函数,而价格在 52 周最高位。

所以我的结论很平淡:Pass。 它也许是一只伟大的成长股,那是别人的猎场,不是我的。我会把它放回它该去的赛道——成长/AI 专精的大师那里——而我继续在已经赚钱、还便宜的好生意里排名、买入、等待。看得见的便宜与质量保护下行,看不见的暴涨我心甘情愿让出去。


基于 2026-06-20 共享数据;本分析为单一大师框架的演绎,非投资建议。